Categorias
Amor & Sexo (10) Beleza (34) Carreira & negócios (92) Colunistas (23) Comportamento (25) Cultura (9) Festas e eventos (24) Gastronomia (11) Maternidade (31) Moda (26) Saúde & Bem-estar (72) Sem categoria (7)Wandréa Braga: transformando essência em estratégia
Motivada pelo desejo de conciliar maternidade e carreira, Wandréa Braga iniciou sua trajetória empreendedora há 23 anos, abrindo seu primeiro negócio no setor de beleza.
“Gerenciar duas lojas e uma equipe de mais de 100 pessoas por 15 anos foi meu maior desafio, exigindo resiliência,planejamento e constante atualização.”
Hoje, Wandréa se dedica a consultorias e mentorias, ajudando empresárias do segmento de festas a prosperarem com autonomia, confiança e segurança nas decisões. Cada mulher que conquista independência financeira e fortalece sua carreira reforça o propósito da sua jornada.
Conheça o trabalho de Wandréa Braga e descubra como viver sua liberdade empreendedora e construir seu próprio caminho de sucesso. Para acompanhar o trabalho de Wandréa Braga, siga o perfil no Instagram: @wandreabragamkt ou entre em contato pelo WhatsApp: (21) 99844-1414.
Liderança feminina está por trás do crescimento das empresas AI-first
Enquanto o mercado global projeta investimentos de US$ 2,5 trilhões em Inteligência Artificial até 2026, um fator tem se mostrado decisivo para transformar tecnologia em resultado financeiro: quem está liderando a estratégia
Segundo o relatório Diversity Matters Even More (2023), da McKinsey & Company, empresas com maior diversidade de gênero na alta liderança têm 39% mais probabilidade de superar a média de lucratividade. O dado não fala sobre representatividade simbólica — fala sobre performance.
No Brasil, essa equação pode ser observada na operação da Factorial. Ao completar quatro anos no país, a HRTech registrou crescimento de +56% em receita no segundo semestre de 2025, alcançou breakeven dois anos antes do previsto e encerrou o último exercício no positivo. A meta agora é triplicar a operação até o fim de 2026, mantendo expansão 100% orgânica.
À frente da estratégia de receita está Antonia Tourinho, CRO da operação brasileira.
Crescer 56% exige mais que tecnologia
Para Antonia, o diferencial competitivo de empresas AI-first não está apenas na inovação de produto, mas na capacidade de estruturar crescimento com disciplina. Em apoio ao CEO Brasil, Renan Conde, Antonia teve papel central na consolidação do modelo AI-First da operação brasileira. Em 2025, a Factorial lançou oito produtos com IA integrada e apresentou ao mercado o “One”, seu agente nativo de inteligência artificial.
Para a executiva, porém, tecnologia só escala quando está alinhada a fundamentos claros de receita: definição precisa de ICP, maturidade de funil e eficiência operacional.
Sua atuação esteve ligada à estruturação da máquina comercial com foco em conversão real, ao equilíbrio entre volume e qualidade de leads e ao crescimento orgânico com rentabilidade — consolidando um modelo de expansão com disciplina financeira. Como parte da estratégia, a empresa também vem ampliando sua rede de parceiros para fortalecer presença nos 27 estados brasileiros.
Liderança feminina além do discurso
Embora mulheres ocupem apenas 14% dos cargos executivos sênior em IA globalmente (Pesquisa Interface, 2024), os dados indicam que sua presença está associada a decisões estratégicas mais sustentáveis. Para Antonia, o diferencial está na integração entre análise de dados, visão de longo prazo e gestão de pessoas.
“IA não é sobre o que a ferramenta faz. É sobre como ela aumenta eficiência e escala receita sem comprometer a margem. Crescer 56% mantendo expansão orgânica exige clareza estratégica e disciplina operacional.”
No contexto do Dia Internacional da Mulher, o avanço feminino na liderança tech deixa de ser apenas uma pauta de diversidade e passa a ser uma discussão sobre competitividade. Em empresas orientadas por dados, performance não é narrativa — é métrica.
E os números mostram que, cada vez mais, mulheres estão comandando essa equação.
Sobre a Factorial
A Factorial é uma scale-up centauro desenvolvedora de software para gestão e centralização de processos de RH e DP. A HRTech foi fundada em 2016 por Jordi Romero e Bernat Farrero, e está sediada em Barcelona e atua em outros 8 países: França, Portugal, Itália, Alemanha, Reino Unido, Estados Unidos, Brasil e México. Chegou ao Brasil em 2022, com um aporte superior a US$80 milhões obtido em uma rodada de financiamento série B liderada pela Tiger Global Management e poucos meses depois, se tornou unicórnio, com a captação de US$120 milhões de um aporte Série C.
Com mais de 80 mil empresas atendidas, entre elas, Play9, LiveMode, Maple Bear, OBoticario, Unimed, Rock World (Rock in Rio, Lollapalooza, The Town), Grupo Bramam, Agrotools, a Factorial digitaliza atividades de RH e DP, as potencializa com IA, para otimização de tempo, redução de custos e atribuição ao que mais importa: as pessoas.
Silvia Bastiana: muito mais do que uma assessora de eventos
Durante uma simples roda de conversa, a vida de Silvia Bastiana tomou um novo rumo: nasce uma assessora de eventos.
Após uma longa carreira de 26 anos em uma instituição, atuando nas áreas comercial, financeira, operacional e administrativa, Silvia precisou pausar tudo para cuidar da saúde. A pausa acabou se estendendo para uma demissão inesperada e um mergulho profundo em um momento de fragilidade emocional. Mas foi justamente nesse momento que, sem planejar, ela iniciou uma das fases mais transformadoras da sua vida. Silvia é casada, mãe de uma adolescente de 16 anos, e formada em Administração de Empresas.
Durante sua trajetória no setor financeiro, acumulou experiências sólidas em atendimento, organização e processos — habilidades que, mais tarde, seriam redirecionadas para um novo propósito. Depois da demissão e diante de diagnósticos de fibromialgia, lúpus, artrite reumatoide e psoríase, Silvia enfrentou uma dura batalha contra a depressão. “Tinha todo apoio e cuidado do meu marido, só que eu que tinha que superar todos obstáculos”, recorda.
Quando uma escuta muda tudo
Foi em um momento aparentemente comum, há cerca de um ano, que Silvia teve um reencontro com sua força interior. Durante uma roda de conversa informal em um evento, ela contou um pouco da sua história — sem saber que estava sendo gravada pela jornalista Daniela Andrade. No dia seguinte, Daniela enviou o vídeo para Silvia, que se emocionou ao se ver e ouvir. Aquilo reacendeu uma chama. “Foi nesse momento que criei forças para caminhar e assim comecei minha nova trajetória”, relembra.
Ao aceitar o convite de Daniela para participar de eventos de networking, Silvia redescobriu algo novo: sua habilidade natural de fazer conexões. A presença nesses eventos passou a se tornar constante, e, com ela, veio a ideia de se reinventar como assessora de eventos corporativos. Logo vieram os primeiros convites profissionais, a criação de um grupo de agenda de eventos e, posteriormente, uma nova oportunidade: ser curadora de eventos do portal Utilità, idealizado e fundado por Daniela Andrade.
De assessora a figura ativa no cenário empreendedor local
Hoje, Silvia Bastiana é muito mais do que assessora de eventos. Ela também atua como curadora de eventos, colunista do portal Utilità, integrante da equipe do podcast UtilitàCast, staff da Cavalieri Produções, e responsável pelo audiovisual da Revista Cenário Rio. Além disso, ela orienta empreendedoras que desejam se divulgar por meio de matérias, anúncios e artigos no próprio portal e em outras mídias parceiras.
O trabalho de Silvia vai além da produção de eventos: ela promove visibilidade para outras mulheres, conectando histórias e oportunidades. Com sua presença constante nos bastidores do ecossistema empreendedor feminino da região do Recreio dos Bandeirantes e Barra da Tijuca, ela se tornou referência para quem busca apoio, visibilidade e parcerias estratégicas.
Recomeçar é possível — e necessário
A trajetória de Silvia Bastiana mostra que novos começos são possíveis, mesmo em momentos de dor e incerteza. Sua história toca especialmente quem já pensou em desistir. Ao transformar um momento de vulnerabilidade em combustível para criar uma nova carreira, Silvia inspira outras mulheres a se reencontrarem profissionalmente.
Para quem deseja conhecer mais sobre seu trabalho ou contar com sua assessoria para eventos, basta entrar em contato pelo WhatsApp clicando aqui: (021) 97021-i7156.
Acompanhe também o perfil de Silvia no Instagram: @silviabastianaassessoria e inspire-se com seus projetos, eventos e reflexões. Recomeçar pode não ser fácil — mas, como Silvia mostra, pode ser transformador.
Raquel Ferreira: confeitaria como arte, memória e emoção
Há sete anos, Raquel Ferreira constrói uma trajetória empreendedora marcada por técnica, sensibilidade e constante reinvenção
À frente da marca Raquel Ferreira Chef Patisserie, ela encontrou na confeitaria fina um espaço onde sabor, estética e emoção caminham juntos. Em um mercado altamente competitivo, o maior desafio foi se destacar sem abrir mão da excelência. A resposta veio por meio do estudo contínuo, da busca por novas técnicas e da valorização de ingredientes de alta qualidade.
“Para mim, a confeitaria é uma linguagem afetiva, capaz de conectar pessoas e transformar momentos comuns em celebrações memoráveis”, acredita.
Cada criação é pensada de forma personalizada, respeitando a identidade do cliente e o significado do evento. Seu trabalho une precisão técnica, apresentação impecável e sabores que despertam lembranças e emoções.
A trajetória da empreendedora é marcada por evolução constante, persistência e dedicação absoluta ao detalhe. De um sonho que começou de forma artesanal, Raquel consolidou um negócio que hoje é referência em doces sofisticados, entregando experiências que encantam pelo sabor e pela estética.
Para acompanhar o trabalho de Raquel Ferreira, siga o Instagram: @raquelferreirachefpatisserie ou entre em contato pelo WhatsApp: (21) 96410-5868.
Baralhos se tornam ferramenta de apoio em dinâmicas de integração no ambiente corporativo
- Jogos de cartas ganham espaço em programas de inclusão e desenvolvimento de equipes, estimulando raciocínio estratégico, empatia e colaboração
Comumente associados a momentos de lazer, os jogos de cartas têm se mostrado versáteis até mesmo em ambientes corporativos. Segundo a COPAG, referência em baralhos, jogos de tabuleiro e colecionáveis, cada vez mais empresas estão incorporando dinâmicas gamificadas em treinamentos, workshops e eventos.
A estratégia se mostra eficaz não apenas para engajar equipes e aprimorar a comunicação interna, mas também desenvolver competências essenciais, como tomada de decisão e pensamento estratégico. Assim, atividades rotineiras ganham mais participação, colaboração e criatividade.
“O baralho, em especial, estimula o raciocínio lógico e o trabalho em equipe, já que exige atenção às regras, planejamento e leitura do outro. Além de unir e divertir, jogos como este também podem revelar perfis de liderança”, explica Mariana Dall’Acqua, VP de Marketing LATAM da COPAG.
Com as festas de final de ano se aproximando, o momento torna-se oportuno para utilizar baralhos como ferramentas de conexão durante confraternizações corporativas. Nesta época, as empresas buscam alternativas mais leves para fortalecer vínculos entre os times.
“Mais do que uma tendência pontual, o uso de jogos e baralhos em eventos empresariais reflete uma mudança de mentalidade: a valorização de experiências humanas como motor de engajamento e produtividade”, reforça a executiva.
Assim, as confraternizações deixam de ser apenas momentos de celebração e passam a se tornar oportunidades valiosas para reforçar propósito, incentivar inclusão e aproximar ainda mais as equipes.
Sobre a COPAG
Com 117 anos de experiência em baralhos e jogos, a COPAG é uma empresa brasileira reconhecida por sua expertise, inovação e criatividade. Em 2005, a empresa foi incorporada ao grupo internacional Cartamundi, produzindo e distribuindo baralhos, jogos e TCGs (Trading Card Games) nos cinco continentes. A COPAG também se destaca pelo compromisso com a diversidade e inclusão, promovendo ambientes que valorizam a pluralidade cultural e social, além da responsabilidade ambiental.
Mais informações: http://www.copag.com.br
Empreendedora goiana lista fatores que contribuíram para sucesso nos negócios
Estar atenta às oportunidades ao seu redor foi determinante para case em Goiânia
De acordo com a mais recente edição do Monitor Global de Empreendedorismo (Global Entrepreneurship Monitor – GEM 2024), no Brasil feita pelo Sebrae em parceria com a Associação Nacional de Estudos e Pesquisas em Empreendedorismo (Anegepe), a taxa de empreendedorismo no país atingiu o maior patamar dos últimos quatro anos, saltando de 31,6% para 33,4% em 2024. Entre os fatores que favoreceram esse incremento está o aumento na Taxa de Empreendedores Estabelecidos, aqueles com mais de 3,5 anos de operação. Esse indicador saltou de 8,7%, em 2020, para 13,2% no ano passado.
Em Goiânia, a empresária Daianni Rezende é um exemplo de empreendedorismo que deu certo. Há 16 anos ela fundou a ViaNut, uma loja especializada em dieta hospitalar. “Eu sou nutricionista, e por ser completamente da minha área, foi possível fundar e administrar a empresa todos esses anos. Nós atuamos em todo o estado de Goiás e agora também, mais recentemente, no Mato Grosso do Sul”, pontua. Na capital goiana há uma unidade no Setor Bueno e outra no Shopping Órion, no Setor Marista.
A empreendedora conta que essa área de nutrição hospitalar é muito antiga, mas pouco conhecida, porque é muito específica, e que a escolha foi uma oportunidade que viu surgir. “Logo que me formei tive a oportunidade de trabalhar numa empresa semelhante ao que a ViaNut faz, mas essa empresa acabou saindo do mercado e eu percebi que tinha oportunidade, foi quando eu fundei a ViaNut, em 2009”.
Faro de empreendedorismo
Daianni Rezende relembra que a primeira opção para quem forma em nutrição é abrir um consultório, mas ela quis tentar um caminho diferente. “Há 16 anos eu sabia que provavelmente o mercado ia ficar cada vez mais concorrido, então, eu já buscava, desde recém-formada, algo que eu pudesse fazer diferente. E como essa é uma área muito específica, que não era muito sobrecarregada, resolvi focar nisso”, conta.
Ela ainda cita os desafios de se trabalhar com algo tão específico. “Muitos profissionais de saúde não conhecem bem sobre a nutrição hospitalar. É muito importante ter um trabalho técnico muito forte, pois nas faculdades quase não é ensinado sobre os produtos que trabalhamos. Então, a equipe técnica da empresa tem que levar aos profissionais (médicos, nutricionista, etc) as informações dos produtos, forma de utilização e benefícios aos pacientes. O segundo ponto é que não conseguimos aumentar nossa demanda com campanhas, por exemplo, Natal ou alguma data comemorativa, porque a minha demanda é muito característica à necessidade do paciente”.
De olho em oportunidades
Mais uma vez Daianni Rezende antecipou uma oportunidade para seu negócio ao escolher colocar uma unidade no Órion Complex. “A ideia de ir para o Órion surgiu quando percebi que lá seria um empreendimento com área médica hospitalar, primeiro em Goiânia nesse sentido. Desde o início da construção do Órion, eu já comecei a ficar atenta e pensar na possibilidade de abrir uma filial ali”, diz.
A ideia, explicou, foi ter uma loja de mais fácil acesso para esses pacientes, por que os médicos ou demais especialistas que já atendem no hospital podem indicar nossos produtos – facilitando a vida dos pacientes. Para os próximos anos, a empresária destaca que os desafios são consolidar cada vez mais a marca, tanto da ViaNut quanto das linhas de produtos com os quais atuam.
“Divulgar a marca e deixar a população cada vez mais consciente, quando se trata de nutrição. Quero que as pessoas em geral, mesmo que não precisem de nenhum produto de nutrição agora, mas quando houver necessidade ou mesmo para algum amigo ou familiar, que saibam onde encontrar. E que quando a nutrição é utilizada da forma correta, traz muitos benefícios. A cultura da nossa empresa é de levar saúde e cuidado a todos”, salienta Daianni Rezende.